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*顏色 : 藍/綠/黃
*尺寸 : 25x28cm
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洗滌方式:請以實際商品洗滌方式洗滌。
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商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準,請見諒。







【ViVibaby】幼兒洗髮帽(藍-綠-黃)

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新聞新知:

html模版春節出遊,如何遠離問題機票
該還原的都還原瞭,該補救的也補救瞭,不過,攜程假機票事件應該不會就此簡單落幕。一個問題的產生,必定有其深層次的原因,而這個原因很可能潛伏在整個行業中,而非單獨一個平臺裡。

關註瞭這件事情的來龍去脈,很多人都會有這樣疑問:有類似問題的僅僅是攜程一傢嗎?在線旅遊行業發展到現在是不是也該體檢體檢、整頓整頓瞭呢?作為普通的消費者,我們又該如何保護自己的合法權益呢?

供應商利益驅使 消費者愛選便宜

問題機票暴露在線旅遊業潛規則

杭州一位在在線旅遊行業工作多年的業內人士告訴錢江晚報記者,幾乎每個平臺都存在類似的問題,原因很簡單,要賺錢嘛!“哪有那麼多獨傢折扣、超低折扣,那種價格低到離譜的機票,十有八九就是有問題的機票。但很多平臺都拿這些來當做吸引消費者的招牌,為什麼?便宜啊!說白瞭,稍微動動手腳就能多賺好多,為什麼不做?”他說。

攜程自2013年起開放機票平臺,邀請所有擁有正規代理資質、且信譽良好的供應商加盟。目前平臺上共有1000多傢合作票臺,供應商出票量已占平臺總出票量的50%以上。

起初,供應商的加入,幫助提高瞭攜程機票產品的類別豐富度與價格競爭力。然而,隨著供應商的增多,他們之間的競爭也越來越激烈,可獲得的利潤也越來越薄。想要在這個市場中占有一席之地,就不得不使另外一些招數。而這其中,打低價牌就是最方便、快捷、有效的方式。

一位從事票務工作的業內人士告訴記者,有些供應商不敢把有問題的機票直接賣給消費者,因為出瞭問題,消費者會找上門來。但通過第三方平臺把這類問題票賣出去,消費者發現問題後首先找的是平臺而不是供應商。這一點或許可以解釋,為什麼在線平臺上買到問題機票的可能性更大。

為什麼供應商打低價牌屢試不爽呢?答案很簡單,因為大部分消費者在選購機票時基本是被價格牽著鼻子走的,俗稱“價格敏感用戶”。記者也對身邊一些人做瞭隨機調查,幾乎所有人都是“價格敏感用戶”,價格便宜是他們選擇機票的首要因素。“人們願意花大把大把的時間在旅遊攻略、購物攻略上,而對於一段行程開頭和結尾的重要事宜——買機票,他們隻是比比價格那麼簡單。很多人都不在乎什麼倉位,什麼裡程,更不用說去仔細閱讀服務條款瞭。”有人這樣評價。

問題暴露未必是壞事

OTA要提升的不僅是利潤還有服務

OTA在中國也發展十來年瞭,然而近兩年來風頭尤其勁,應該是托瞭“互聯網+”的福。於是,從最初的一傢獨大,到後來的百傢爭鳴,再到現在的強者更強、弱者愈弱,很多人都開始想象下一步——合並。

事實上,攜程和去哪兒就已經邁出瞭這一步。這一步對於平臺來說可以是抱團取暖,或者說做大做強,但對於普通消費者來說,最直接的影響就是選擇空間又小瞭一截。

有人說,這就是壟斷。為瞭取得高額利潤,企業都希望壟斷,隻是有的企業有能力壟斷,有的企業則沒有。而壟斷之後,企業控制瞭貨源、控制瞭市場、控制瞭價格,輕輕松松就可以獲得高額利潤,那麼超值它也就沒什麼動力去提供更優質的產品和服務瞭。有點“店大欺客”的感覺。

不過,有統計數據顯示,目前中國整個在線旅遊滲透率僅約占總體旅遊市場的13%,與歐美發達國傢的50%以上存在較大差距,而攜程在在線旅遊市場份額占比為40%~50%,離壟斷還有較大距離。

此次“假機票”問題的暴露,倒也是一件好事,倒逼著平臺、供應商特價紛紛自檢,重新整頓。僅僅是推幾張特價機票、幾條定制線路,已經不能滿足連連升級的消費者的需求瞭。

新聞+

和問題機票說拜拜

1、不要買便宜得離譜的機票


有句話叫隻有買錯沒有賣錯,還有句話叫便宜沒好貨,都是在告訴你不要被價格牽著鼻子走。比如,春節期間飛美國,往返機票普遍水平都在1萬元以上,那些六七千元的就不要考慮瞭。

2、購票後記得上官網查一查

按照正常流程,購票後用不瞭多久就可以在航空公司的官網上確認自己的購票信息。90%以上的票都是可以通過票號查到的,除瞭某些特殊情況,比如包機等。

3、買好票多看一眼行程單

行程單上會有機票金額,如果這個金額和你實際支付的金額不符,或者幹脆就是“0”,那麼這張機票就很有可能是用積分兌換來的。應該馬上保留好所有的單據,向平臺反映。

本文來源:浙江在線-錢江晚報

責任編輯:黃歡_NN1650



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